Os comitês e as comissões do IBGC auxiliam na Governança do Instituto. Enquantos os dois comitês - Admissão e Auditoria - estão ligados ao Conselho de Administração, os demais são operacionais, formados por associados que se dedicam pro bono a este trabalho. A Superintendência Geral do Instituto é parte integrante de todas as comissões do IBGC.
A partir da aprovação do novo Estatuto, o Comitê Executivo passou a ser denominado Diretoria. Suas atribuições permanecem a de gerenciar as atividades sociais, de negócios e de operações do Instituto, zelando pela observância da lei e do Estatuto do IBGC e pelo cumprimento das decisões tomadas na Assembleia Geral, nas reuniões do Conselho de Administração e em suas próprias reuniões.
A Diretoria é formada por dois a cinco associados ao IBGC, eleitos pelo Conselho, com mandato de dois anos, permitida a reeleição.
Composto exclusivamente por conselheiros de administração do IBGC, o Comitê de Admissão tem o objetivo de avaliar as solicitações de ingresso de novos associados, assim como os pedidos de renúncia. Cada pedido é examinado pelos seus três membros, pelos coordenadores dos Capítulos e, se necessário, individualmente, pelos conselheiros.
O Comitê de Auditoria tem por objetivo propor ao Conselho de Administração a escolha e contratação dos auditores independentes, assim como acompanhar e fiscalizar os respectivos trabalhos. É composto exclusivamente por membros do Conselho de Administração.
O IBGC disponibiliza a seus associados grupos de trabalhos sobre diferentes temas da Governança. Para integrar uma das comissões em andamento, é necessário enviar e-mail para comissoes@ibgc.org.br
1. Capacitação
apoia o Centro de Conhecimento do IBGC na identificação, recomendação e avaliação de conteúdos, formatos e métodos educacionais que visem à disseminação e à adoção da boa Governança pelas organizações. A Comissão procura ainda reforçar os vínculos com a pesquisa do Instituto e uma maior cooperação internacional.
2. Comunicação
analisa, revisa e recomenda ao Conselho de Administração o Plano de Comunicação do IBGC, suportando a visão, valores, objetivos e as atividades do Instituto, e interagindo com a Administração para garantir a sua implementação.
3. Cooperativas
responsável por debater, formular propostas e elaborar documento que defina como lidar com o tema da Governança na esfera das cooperativas.
4. Estratégia
objetiva debater, formular propostas e elaborar documento sobre processo de planejamento estratégico das companhias e as responsabilidades e instâncias envolvidas em sua formulação e aplicação no nível do conselho de administração e sua interface com a gestão.
5. Estudos de Sustentabilidade para as Empresas (CESE)
tem o propósito de desenvolver conteúdo visando à capacitação dos agentes da Governança. A atual abordagem está voltada para ilustrar situações de conflito e dilemas vivenciados por esses agentes ao lidar com a inserção dos temas da sustentabilidade na estratégia e operação das empresas.
6. Finanças, Contabilidade e Mercado de Capitais
desenvolve estudo dos temas atuais de mercado de capitais e da atuação do conselheiro fiscal e sua interação com o comitê de auditoria. A Comissão analisa também as tendências no papel do auditor, questões tributárias, entre outras.
7. Gerenciamento de Riscos Corporativos
responsável pela discussão de temas relacionados à gestão de riscos num novo formato: Estudos de Casos. De abordagem mais prática, a nova série detalha as experiências práticas das empresas consultadas e sumariza as principais conclusões da Comissão quanto às lições aprendidas.
8. Gestor de Cartas Diretrizes
responsável por elaborar cartas diretrizes com a visão e o posicionamento do IBGC acerca de temas polêmicos da atualidade referentes à Governança Corporativa.
9. Governança Corporativa em Saúde
debate temas ligados a instituições, empresas e demais organizações que lidam com saúde, tais como: seguros, medicamentos, análises clínicas, etc.
10. Governança Corporativa no Terceiro Setor
responsável por debater, formular propostas e elaborar documento que defina como lidar com o tema Governança na esfera dessas organizações.
11. Governança Corporativa em Empresas Não Listadas
responsável por desenvolver níveis de Governança para empresas fechadas com base nas melhores práticas.
12. Governança Pública
visa debater, formular propostas e identificar aspectos relativos às práticas de Governança para definir como lidar com o tema na esfera pública.
13. Instituições Financeiras
responsável por debater, formular propostas e elaborar documento que defina como lidar com o tema da Governança em instituições financeiras.
14. Investidores Institucionais
centrada nos investidores institucionais, esta comissão visa desenvolver conteúdo para capacitação deste agente de Governança, identificando-o e propondo recomendação e uma melhor atuação (esta comissão será sediada no Rio de Janeiro).
15. Jurídico
responsável pela elaboração de obras e manifestações jurídicas relacionadas à Governança Corporativa, além de oferecer apoio técnico aos comitês, demais comissões e órgãos do IBGC e acompanhar as discussões no Legislativo e os debates sobre Direito Societário na Comissão de Valores Mobiliários (CVM).
16. Práticas de Governança em Empresas Estatais
visa debater e elaborar recomendações de boas práticas de Governança para empresas estatais de capital aberto, fechado, sob controle federal, estadual ou municipal.
17. Recursos Humanos
tem o objetivo de promover o estudo profundo de assuntos relevantes da área para os conselhos de administração, cujas discussões centram-se nos temas: avaliação, remuneração e sucessão.
18. Secretaria do Conselho
desenvolver estudo da atuação de secretaria do conselho e sua interação com o órgão colegiado. A Comissão analisará também as tendências no papel do secretário, questões legislativas e de Governança.
Também compostas por associados, as comissões a seguir se diferenciam por seus integrantes serem indicados pelo Conselho de Administração do IBGC.
1. Agenda Temática
responsável pela definição da agenda temática, previamente aprovada pelo Conselho de Administração, e escolha dos temas e palestrantes que participam dos encontros mensais organizados pelo IBGC.
2. Certificação
promove debates e conduz os programas de Certificação e o Banco de Conselheiros, ambos lançados em 2009.
3. Conduta do IBGC
compete promover a divulgação e a atualização periódica do Código de Conduta, bem como esclarecer dúvidas de interpretação e, em especial, receber e analisar denúncias de violações. Atua na observância do Código de Conduta e com total grau de independência.
4. Congresso
planeja, organiza e realiza o Congresso Internacional de Governança Corporativa, promovido anualmente.
5. Fórum Acadêmico
responsável por definir os temas dos fóruns acadêmicos e escolher os professores-debatedores, além de avaliar e selecionar os trabalhos vencedores do Prêmio IBGC Itaú Academia e Imprensa, categoria Academia.
6. Gestor Fórum de Debates
tem o objetivo de definir os temas dos fóruns de debates e escolher os debatedores, propiciando a discussão de assuntos atuais.
7. Governança e Indicação
tem a finalidade de discutir a Governança Corporativa do próprio Instituto, além de indicar profissionais para concorrerem ao Conselho do IBGC.
8. Grupo de Implementação da Visão (GIV)
responsável por traçar as diretrizes estratégicas que o IBGC deve seguir, tendo as prioridades definidas pelo Conselho de Administração. A Comissão foi responsável pela parceria firmada com a McKinsey para desenvolvimento de novo planejamento estratégico para o IBGC.
9. Internacional
tem o objetivo de coordenar a atuação de associados engajados em atividades internacionais e divulgar informações sobre eventos de interesse dos demais associados.
10. Prêmio de Governança
sazonal, o grupo é responsável pelo andamento do Prêmio IBGC de Governança Corporativa e pela avaliação dos dados e escolha das organizações vencedoras.
11. Prêmio Imprensa
sazonal, o grupo é responsável por avaliar e selecionar artigos, reportagens ou ensaios publicados na imprensa no período médio de um ano, que tenham sido inscritos no Prêmio IBGC Itaú Academia e Imprensa, categoria Imprensa.