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Programa - 25 de outubro de 2011

07:15 – 8:15	CafÉ da ManhÃ
08:15 – 08:30	Credenciamento
08:30 – 08:40	Resumo do Dia Anterior Roberta Prado - IBGC
08:40 – 09:45	5ª SessÃo – Empresas familiares no mundo Moderador: Mauro Cunha – IBGC Convidados: Mary Crump Carvajal - Grupo Carvajal Peter Villax - Associação Portuguesa de Empresas Familiares Hovione DESCRITIVO: Tendências verificadas em diferentes países. Diferentes e similares aspectos de empresas familiares no mundo, a visão do investidor no negócio familiar, experiências práticas de empresas colombianas, portuguesas e europeias.
09:45 – 09:55	Mensagem do IBGC Heloisa Bedicks- IBGC
09:55 – 11:05	6ª SessÃo – Conselheiros de Administração em Empresas Familiares Moderador: Roberto Faldini - IBGC Convidados: Francisco Mesquita - Grupo Estado de SP José Paschoal Rossetti – Fundação Dom Cabral Robert Mangels - Mangels DESCRITIVO: Troca de experiências, atitudes e posturas, bem como a importância de se manter a independência em relação a quem o indicou e a outros membros da administração. Responsabilidades e deveres fiduciários, sobretudo o objetivo de preservar e criar valor, buscando sempre o melhor interesse da organização.
11:05 – 11:35	Networking Break
11:35 – 12:45	7ª SessÃo – SESSÕES SIMULTÂNEAS A - Planejamento Patrimonial e SucessÓrio - governanÇa jurÍdico-sucessÓria Moderador: Ronaldo Veirano – Veirano Advogados Convidados: Eduardo Capobianco - Construcap Luiz Kignel - PLKC Advogados Renato Ochman - Ochman, Real, Amadeo Advogados Relator: a confirmar DESCRITIVO: Direito de família, principais questões societárias e planejamento sucessório. Aspectos positivos e negativos de Acordo de Acionistas, sucessão, herança, entrada de parentes não consangüíneos, direito de preferência, entrada e saída de sócios familiares. B – GovernanÇa Familiar Moderador: Celso Giacometti - IBGC Convidado: Beatriz Johannpeter - Gerdau Relator: a confirmar DESCRITIVO DO TEMA: Caso prático da governança familiar do grupo Gerdau – desafios e conquistas das estruturas de governança de um grupo familiar. C – GOVERNANÇA CORPORATIVA Moderador: Alexandre Di Miceli – USP Convidados: Geraldo Luciano Mattos Jr. - M Dias Branco Ivens Dias Branco Jr. – M. Dias Branco Relator: Simone Azevedo - Capital Aberto DESCRITIVO: Caso prático da M. Dias Branco e a evolução da governança corporativa desde a implantação, e posterior aprimoramento de boas praticas de governança em empresas familiares, particularmente os caminhos, processos, dificuldades e soluções encontradas.
12:45 – 14:00	AlmoÇo
14:00 – 15:00	8ª SessÃo – Principais Aspectos das SessÕes SimultÂneas Moderador: Sandra Guerra – Better Governance Relatora: Simone Azevedo - Capital Aberto DESCRITIVO: Relatos dos principais pontos debatidos na sessões simultâneas.
15:00 – 15:30	Networking Break
15:30 – 16:40	9ª SessÃo – 1º Presidente NÃo-familiar Moderador: Luiz Carlos Cabrera – Amrop Panelli Motta Cabrera Convidado: Maurizio Mauro DESCRITIVO: Principais desafios do profissional externo em relação à empresa e à família, expectativas quanto ao desempenho, resultados, cobranças e a posição da família no conselho de administração, monitorando a gestão. Principais diferenças entre presidir uma empresa familiar e uma não familiar.
16:40 – 17:45	10ª SessÃo – Encerramento APROFUNDANDO A DISCUSSÃO SOBRE CONSELHOS Entrevistador: Eliane Lustosa - IBGC Convidados: Alcides Tápias - Aggrego José Luciano Penido – Fibria DESCRITIVO: Importância do conselho no processo de decisão da organização, seu direcionamento estratégico, papel de elo entre a propriedade e a gestão, orientação e supervisão desta. O conselho como guardião do objeto social e do sistema de governança da organização. Os conselheiros defendendo o melhor interesse da organização.
17:45 – 18:00	Encerramento

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