A dinâmica das empresas de controle familiar se diferencia pela sobreposição entre os sistemas da organização, da família e da propriedade. Essa conjuntura amplia as discussões sobre governança para além dos aspectos corporativos e requer conhecimento especializado sobre como essas organizações - protagonistas na economia da maioria dos países - atuam.
Assim, para contribuir com a disseminação de boas práticas de governança corporativa em empresas familiares e para a maior longevidade dessas organizações, o Blog IBGC separou três artigos que podem ajudar na compreensão do tema. Veja a seguir:
1) Protocolo Familiar: o instrumento para apoiar a família empresária
O artigo fala do papel do “Protocolo Familiar”, enquanto documento vivo que, de tempos em tempos, deve passar por uma atualização. “Sua criação e aperfeiçoamento envolvem debates enriquecedores e resulta em um documento orientador para a família empresária, aumentado significativamente a probabilidade da longevidade da família e de seus negócio”, escrevem os autores.
Leia aqui.
2) Propriedade, família e empresa: como apoiar papéis e perspectivas?
O artigo fala um pouco do quanto é importante a capacitação de profissionais para atuar no universo de empresas familiares. Com entrevista com Lívia Freitas, gerente acadêmica do IBGC, o conteúdo mostra ainda uma série de cursos oferecidos pelo IBGC em sua Trilha da Empresa Familiar. Fique por dentro
aqui.
3) 5 dicas sobre a atuação de acionistas de empresas familiares
É comum que as empresas familiares contem com jovens conselheiros em sua jornada de sucessão. Para ajudar a compreender como esses acionistas podem se sair em suas atribuições, o artigo traz cinco dicas compartilhadas por especialistas na área que falam sobre a adaptabilidade da conduta dos novos conselheiros conforme passam as gerações. Acompanhe o conteúdo
neste link.
Alguns dos cursos da trilha já estão com inscrições abertas para este semestre.