Sobre o curso

A velocidade, a intensidade e a complexidade das transformações que estamos vivendo colocam o mundo como um todo e, especificamente, o ambiente dos negócios, em xeque. Com a pandemia, a pauta ESG (no português: ambiental, social e governança) invade, definitiva e inexoravelmente, os Conselhos de Administração, exigindo das organizações e de seus dirigentes a revisão de seus papéis, responsabilidades e contribuições. Fica cada vez mais claro que os temas ESG não devem ser tratados de maneira apartada, mas como elemento da estratégia e da gestão e, portanto, em permanente conexão com as perspectivas de resultado, lucro e valor das empresas.

O novo contexto faz com que conselheiros de administração sejam demandados a incluir em seu repertório, com urgência e profundidade, conhecimentos sobre desafios complexos e sistêmicos que passam pela economia, sociedade e meio ambiente, e impactam diretamente a governança dos negócios e os processos de tomada de decisão.

Assim nasce o programa “ESG, como repensar e inovar os negócios em um mundo em transformação”: mais uma contribuição do IBGC no sentido de fortalecer e tornar ainda mais relevante o papel da Governança e de seus agentes, na construção de um legado positivo para as empresas e para o Brasil.

Saiba mais sobre a Trilha da Governança.

Principais temas abordados

  • ESG: os desafios contemporâneos e o papel dos agentes da governança
  • A evolução do conceito e a agenda estratégica nas empresas
  • A perspectiva econômica: iniciativas e tendências de mercado que impactam no resultado e valor das empresas
  • A perspectiva ambiental: desafios, riscos e oportunidades
  • A perspectiva social: temas prioritários e o papel das empresas
  • Protagonismo: organizações que aceleram o novo capitalismo e o papel das empresas
  • A inovação e o impacto das novas tecnologias 
  • Transformação de modelos de negócio regenerativos: possíveis caminhos e cases práticos
  • Cadeias de Valor: desafios, riscos e oportunidades
  • Cultura organizacional e a liderança

Metodologia

Conselheiros, candidatos a conselhos e comitês, acionistas, investidores, executivos e profissionais seniores que apoiam o desenvolvimento das organizações. Antes de ingressar no curso selecionado, seu currículo passará por uma avaliação prévia da equipe IBGC para garantir que sua escolha é compatível com sua experiência prévia.

Público

Conselheiros, candidatos a conselhos e comitês, acionistas, investidores, executivos e profissionais seniores que apoiam o desenvolvimento das organizações. Antes de ingressar no curso selecionado, seu currículo passará por uma avaliação prévia da equipe IBGC para garantir que sua escolha é compatível com sua experiência prévia.

Objetivos

  • Ampliar e aprofundar, sob a perspectiva da governança corporativa, a compreensão sobre os desafios ambientais, sociais e econômicos e como eles podem representar riscos e ameaças e, ao mesmo tempo, o caminho para a viabilidade, perenidade e legado das organizações;
  • Inspirar líderes e agentes da governança para o exercício do protagonismo na construção de soluções inovadoras que promovam a regeneração dos negócios e um novo sentido para o trabalho.

Coordenadoras do Curso

Beatriz Pacheco

Beatriz Pacheco é psicóloga pela USP e mestre em Desenvolvimento Sustentável e Negócios pela Universidade of Bath, UK, com várias especializações no campo do desenvolvimento humano e organizacional e governança corporativa.
Desenvolveu uma carreira de 28 anos como executiva e consultora em Recursos Humanos e Sustentabilidade.
Como executiva, trabalhou na Unilever, Banco Real e foi Diretora Estatutária de RH e Sustentabilidade na Porto Seguro. Nestas organizações, sempre esteve à frente de projetos inovadores e de transformação cultural. Foi uma das pioneiras em Estratégia de Sustentabilidade nos Negócios no Brasil, tendo sido a primeira pessoa responsável pelo tema no Banco Real ainda em 2000.
Como consultora em Estratégia de Sustentabilidade, Transformação da Cultura Organizacional, Desenvolvimento e Educação de Lideranças já assessorou inúmeras organizações, entre elas: Natura, Banco Real/Santander, Alcoa, BP, Arcellor Mittal, Nokia, Medley, Tam, Sadia, Regina Festas, Fundo BRZ, Grupo Roncador, Protendit, Fundação Renova e WWF.
É membro da Comissão de Sustentabilidade do IBGC.

Tarcila Ursini

Tarcila Ursini é economista pela FEA/USP, advogada pela PUC, mestre em Desenvolvimento Sustentável pela University of London, UK. No inicio da carreira trabalhou como advogada na área societária e de fusões e aquisições, em escritórios no Brasil, Espanha e Inglaterra. Mas há 20 anos dedica-se a estratégia, inovação e cultura para a sustentabilidade no Brasil e na ultima década à inserção do tema na governança corporativa.
É Conselheira de administração no Grupo Korin e no Capitalismo Consciente. Representa o Brasil no Comitê de Multinacionais do BLab (certificadora das empresas B). É membro do Comitê de Estratégia, Inovação e Sustentabilidade do Grupo Baumgart, dos Comitês de Sustentabilidade dos Conselhos do Grupo Santander Brasil e do Grupo JSL/Movida e do Comitê de Inovação e Sustentabilidade do Conselho da Duratex.
Foi do Conselho de Stakeholders da GRI - Holanda, foi Conselheira suplente no ISE /B3. É membro da WCD - Women Corporate Directors e da Comissão de Inovação do IBGC.

Carga horária

30

15
cci

ESG: Como Repensar e Inovar os Negócios

Categoria: Governança - Público: Profissionais de alta gestão e Conselho de Administração

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*Em caso de força maior, o IBGC tem a prerrogativa de alterar a estrutura dos cursos