O Comitê de Auditoria é um dos principais órgãos de assessoramento ao Conselho de Administração e o leque de suas responsabilidades vem sendo ampliado à medida que os desafios e riscos crescem no mundo corporativo: ele e outros órgãos de supervisão e controle proporcionam às organizações maior confiabilidade sobre suas demonstrações financeiras, por meio do acompanhamento das auditorias interna e externa, aprimoramento dos controles internos e a supervisão do processo de administração de riscos, além de reforçarem uma cultura de ética e transparência.

Há um crescente interesse a respeito de temas relacionados ao capital humano. Isso decorre das práticas de valuation de empresas, cada vez mais dependentes de ativos intangíveis — que não apenas incluem a dimensão de capital humano, mas avançam para incorporar, na metodologia, a componente cultura organizacional. A dimensão de capital humano no âmbito dos conselhos de administração assume um papel de extrema importância.

Este curso aborda o contexto, o arcabouço legal e os processos de compliance apresentando-os como ferramentas fundamentais para a criação de um ambiente corporativo confiável, no sentido de fortalecer seus aspectos tangíveis e intangíveis.

Eleve sua trajetória profissional.
A formação definitiva do IBGC combina profunda visão estratégica, fundamentos de governança e intensa vivência prática. Prepare-se para dominar as competências essenciais, liderar discussões complexas e moldar o conselho do futuro no atual ambiente de negócios.

O conselheiro fiscal tem o papel de fiscalizar os atos dos administradores e emitir opinião acerca do relatório anual, além de contribuir para a preservação de valor da empresa por meio do monitoramento dos processos de gestão dos riscos, da criação de condições mais propícias à redução do custo de capital da empresa e da disseminação de uma cultura de controles.

O curso Conselho Fiscal na Prática aborda a atuação prática do conselheiro fiscal dentro do sistema de governança, explorando o exercício da função individual e coletiva dos membros deste órgão.

A expressiva necessidade de gerenciamento dos riscos influi sobre o desenvolvimento de metodologias que possibilitem a ampliação do crescimento sustentável da organização e redução de ameaças.

Para o bom funcionamento do sistema de governança, é essencial que, em seu eixo central, os membros do conselho de administração e da gestão possuam ou desenvolvam uma série de qualidades e habilidades para conduzir negócios prósperos e sustentáveis. Mas essa finalidade não será alcançada, devidamente, sem a fluidez dos processos entre os órgãos da administração. É neste contexto que se torna fundamental a atuação deste profissional de governança, o Governance Officer.