Carga horária

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Créd.

Role of the Chair

Categoria: Conselheiros - Público: Presidentes de Conselho de Administração

Sobre o curso

O(a) presidente do conselho de administração desempenha um papel fundamental na governança corporativa, influenciando o estilo, a composição, o balanço e a performance do conselho. 

O estilo do conselho é definido pelo(a) presidente, que é responsável por garantir que as reuniões sejam eficazes e produtivas. A composição do conselho é também da responsabilidade do(a) presidente, que deve assegurar que o conselho tenha uma diversidade de conhecimentos e experiências para tomar decisões informadas. 

O balanço do conselho refere-se ao equilíbrio entre os interesses de acionistas e stakeholders. O(a) presidente é responsável por garantir que o conselho represente os interesses de toda a empresa. 

A performance do conselho é medida pelos resultados da empresa. O(a) presidente é responsável por garantir que o conselho seja eficaz na sua função de supervisionar a gestão da empresa. 

Este curso de governança corporativa, realizado pelo IBGC em parceria com o Institute of Directors (IoD) proporciona uma oportunidade de se aprofundar no papel do(a) presidente do conselho de administração à luz das melhores práticas da atualidade. 

Qual principal aprendizado será compartilhado com os participantes?

Com este curso do IBGC em parceria com o IoD, você adquirirá uma compreensão aprimorada das diversas funções que um presidente desempenha e sua influência na composição e desenvolvimento de um conselho mais eficaz, além de receber atualizações sobre boas práticas de sala de diretoria e governança corporativa.

Como este curso pode me ajudar na carreira?

O curso, realizado pelo IBGC em parceria com o IoD, visa ser uma base para o aperfeiçoamento e o aprofundamento de presidentes de conselho de administração nas melhores práticas atuais em governança corporativa.

Público

O curso é destinado a conselheiros experientes* e será integralmente em inglês. Em virtude das dinâmicas e atividades em sala de aula, é requerida a familiaridade com o idioma para o melhor aproveitamento possível do curso.


*Haverá análise de perfil.

Principais temas abordados

  • Principais deveres do conselho, como supervisão da gestão, aprovação de estratégias e proteção dos interesses da empresa. 
  • Princípios de lealdade, cuidado e diligência que orientam as ações do conselho. 
  • Deveres fiduciários. 
  • Responsabilidades do(a) presidente do conselho de administração. 
  • Relações com shareholders e stakeholders. 
  • Integração de novos conselheiros. 
  • Composição e desenvolvimento do conselho. 
  • Identificação de habilidades e atributos desejados em um(a) conselheiro(a), como integridade, pensamento estratégico e capacidade de colaboração. 
  • Características de um conselho que agrega valor, toma decisões informadas e contribui para o sucesso da empresa. 
  • Papel dos comitês de assessoramento ao conselho. 
  • Construção de relações colaborativas e produtivas entre membros do conselho. 
  • Desenvolvimento de técnicas de apresentação eficazes para comunicar ideias, relatórios e recomendações ao conselho. 
  • Preparação para responder a perguntas da imprensa de forma clara e protegendo informações confidenciais. 
  • Planejamento e gerenciamento de reuniões. 
  • Criação de uma agenda abrangente, mas concisa. 
  • Avaliação da eficácia do conselho e identificação de áreas para melhorias. 
  • Qualidades de um(a) presidente bem-sucedido(a). 

Objetivo

  • Definir o papel e as responsabilidades do(a) presidente do conselho de administração para liderar e dirigir o conselho com sucesso. 
  • Avaliar as principais relações de conselheiras e conselheiros para formar e capacitar um conselho mais eficaz. 
  • Garantir as melhores práticas de governança corporativa. 
  • Planejar e conduzir reuniões eficazes do conselho para tomar decisões informadas. 
  • Compreender as habilidades e qualidades pessoais que mais contribuem para a competência no papel de presidente do conselho de administração.

Metodologia e diferenciais

O curso permite uma imersão em temas de governança corporativa e instiga a solucionar problemas e desafios comuns do cotidiano de presidentes de conselho de administração por meio de atividades práticas, cujas vivências demandarão habilidades não apenas técnicas como também comportamentais. 

Preparação 
A preparação on-line é realizada através do Canvas, plataforma de aprendizagem que possibilita a comunicação entre alunas e alunos por meio de fóruns de discussão, acesso a materiais e publicações IBGC, a fim de garantir o melhor aproveitamento do curso. 

Condução 
A aula será presencial, com a participação de presidentes de conselho de administração atuantes como agentes do sistema de governança corporativa e o uso de metodologias ativas de aprendizagem. 
O curso será ministrado por uma instrutora internacional para ampliar os conhecimentos acerca da atuação de presidentes de conselhos de administração no âmbito global. 

Sobre a palestrante

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Janhavi Dadarkar

Há mais de uma década, aconselha empresas, conselheiros(as) e empreendedores(as) em direito societário, governança corporativa e proteção da propriedade intelectual. Ela dedicou muitos anos de sua carreira a renomadas firmas de advocacia internacionais, atuando como especialista em direito societário e mídia. 

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*Em caso de força maior, o IBGC tem a prerrogativa de alterar a estrutura dos cursos.