Sem tradução definida para o português e originário de organizações internacionais que atuam com assuntos de interesse público, o trabalho de advocacy pode ser entendido como um conjunto de práticas destinadas a defender e obter apoio a uma causa ou proposta. O IBGC promove a causa da governança por diversos meios, com objetivo de influenciar, direta ou indiretamente, agentes públicos e privados na direção de padrões elevados de governança corporativa.
Dentre as formas de atuação em advocacy do IBGC, destacam-se:
O Programa Diversidade em Conselho (PDeC) estimula o ingresso de mulheres em conselhos de administração, conselhos fiscais e comitês.
Opinião sobre propostas de regulação e autorregulação e assuntos de grande impacto para a adoção de boas práticas.
Estamos presentes em uma série de organizações e iniciativas coletivas para trocar conhecimento e aumentar o alcance das nossas mensagens.
Saiba maisO IBGC participa do debate público sobre a Lei 13.303/2016 (Lei das Estatais) desde sua tramitação no Congresso Nacional, em 2015. Como o texto sancionado em 30 de junho de 2016 traz elementos importantes de governança corporativa, entendemos ser necessário apoiar medidas que favoreçam sua aplicação e, ao mesmo tempo, combater medidas e eventos que venham a prejudicar sua efetividade.
O tema tem motivado a produção de pesquisas e publicações, programas de capacitação para administradores de empresas estatais, eventos e a realização do Fórum Exclusivo de Conselheiros de Estatais – Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista.
O IBGC defende a adoção efetiva do Código Brasileiro de Governança Corporativa – Companhias Abertas, baseado no modelo “pratique ou explique”. Após ter coordenado o Grupo de Trabalho Interagentes (GT Interagentes) na criação do documento, o instituto passou a acompanhar sua aplicação em 2018, quando a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) tornou obrigatória a transparência sobre a adoção do código por meio de um informe atualizado anualmente pelas companhias.
