Turmas

As novas turmas do curso Soft Skills para Conselheiros têm novas datas para o início de agosto. Cada turma conta com 8 sessões on-line de 3h30. Confira as datas de cada uma:

  • Turma 3 -  das 8h30 às 12h.
    Dias: 16/08, 30/08, 13/09, 27/09, 18/10, 25/10, 08/11 e 22/11.


  • Turma 4 - das 17h às 20h30.
    Dias: 25/08, 8/09, 22/09, 06/10, 20/10, 27/10, 17/11 e 29/11.


*Associado IBGC tem 10% de desconto no valor do curso. 
**Após a efetivação do pagamento, sua inscrição será confirmada diretamente pela Better Governance

Sobre o curso

Um programa de desenvolvimento em habilidades socioemocionais (soft skills) desenhando por conselheiros e mediadores para conselheiros de administração, membros de conselhos consultivos e comitês.

  • Amplie sua capacidade de atuar e influenciar em colegiados a partir do aprimoramento de habilidades para atuação em grupos.
  • Conheça os fatores que podem prevenir conselheiros de apresentar seu melhor desempenho em colegiados.
  • Tenha acesso a uma lista de leituras elaborada a partir de cuidadosa curadoria para ampliar seu conhecimento e habilidades. 
  • Aprenda com conselheiros e líderes experientes sobre situações em que fatores comportamentais foram determinantes no processo de decisão.


Saiba mais sobre a Trilha do Conselheiro.

Este curso é para mim?

O curso Soft Skills para Conselheiros destina-se ao desenvolvimento de conselheiros (de administração e consultivos, entre outros) e a executivos em posição de CEO ou que a este se reporte. Profissionais com nível equivalente de senioridade que almejem ser conselheiros e executivos reportando para CEO também poderão participar.

Como este curso pode me ajudar na carreira?

Este curso poderá ampliar sua capacidade de atuar e influenciar em colegiados a partir do aprimoramento de habilidades para atuação em grupos. Além de ter acesso a um conteúdo robusto e instrutoras experientes reconhecidas pelo mercado.

Depoimento

"Estamos na metade do programa e já posso confirmar a minha hipótese:  se trata de um importante elemento para o meu aprimoramento como conselheiro. As transformações geradas por um programa dessa natureza se incorporam em nossa forma de ser. Creio que haja uma expansão de consciência, ampliando nossas percepções e modificando comportamentos para melhor disponibilizarmos todo nosso conhecimento técnico e conceitual, fazendo com que possamos entregar o máximo de nossas capacidades para os conselhos que participamos.”

Daniel Santoro – Conselheiro Independente | Estratégia & Gestão | ESG, aluno da Turma 1.

Público

O curso Soft Skills para Conselheiros destina-se ao desenvolvimento de conselheiros (de administração e consultivos, entre outros) e a executivos em posição de CEO ou que a este se reporte. Profissionais com nível equivalente de senioridade que almejem ser conselheiros e executivos reportando para CEO também poderão participar.

Pré-requisitos

Conselheiros (de administração e consultivos, entre outros) e executivos em posição de CEO ou que a este se reporte. Profissionais com nível equivalente de senioridade que almejem ser conselheiros e executivos reportando para CEO também poderão participar.

Objetivos

Este curso está voltado aos seguintes objetivos primordiais: 

  • Preparar conselheiros e membros de comitês para atuarem em colegiado, navegando por fatores comportamentais que podem se apresentar como obstáculos para um processo de decisão robusto.
  • Capacitar conselheiros para ampliarem sua capacidade de escuta e interação com seus pares e com a diretoria.
  • Orientar sobre a utilização e o manejo adequado de ferramentas de comunicação, de negociação baseada em interesses comuns e complementares e em tomadas de decisão por consenso.

Metodologia

8 sessões on-line de 3h30, cobrindo os seguintes tópicos:

  • O contexto contemporâneo e as habilidades para melhor transitar nesse novo mundo;
  • Conflitos: debate e diálogo na negociação das diferenças;
  • Comportamento e tensões nas salas de conselho;
  • Soft skills: agregando valor com a facilitação de diálogos;
  • Ferramentas de comunicação e negociação;
  • Construção de consenso em decisões colegiadas;
  • Noise e nudge: como “higienizar” os processos de decisão.

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São Paulo e região: 11 3185 4200
Demais localidades: 4020 1733

*Em caso de força maior, o IBGC tem a prerrogativa de alterar a estrutura dos cursos.