Carga horária

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Créd.

Formação em Governança para Acionistas de Empresas Familiares

Categoria: Empresa Familiar - Público: Membros da família e acionistas

Sobre o curso

A compreensão do papel e da responsabilidade dos acionistas de empresas familiares e a preparação das futuras gerações influenciam diretamente a longevidade das organizações e a unidade da família empresária. O conhecimento dos mecanismos de governança, que permitem aos acionistas uma visão panorâmica sobre as organizações, tornam-se as principais aliadas das empresas de controle familiar. O curso abrange aspectos que vão desde a preocupação com o desenvolvimento pessoal e as responsabilidades junto ao negócios, ao patrimônio familiar e aos aspectos jurídicos, até a ênfase na adoção das práticas de governança corporativa e familiar, considerando a particularidade, cultura e valores de cada família e organização.

Diferenciais

  • Instrutores com vasta experiencia com Empresas Familiares
  • Cases reais de pequenas, medias e grandes Empresas Familiares que se organizaram como Famílias Empresárias
  • Visitas a Famílias Empresárias com Governança e Family Offices organizados
  • Encontros presenciais e on-line

Este curso é para mim?

Se você é um acionista ou futuro acionista de empresa familiar ou, ainda, membro de uma família empresária que está se preparando para a sucessão na direção da organização e pretende compreender o papel e responsabilidade dos acionistas de empresas familiares, esse curso para você.

Público

Acionistas/Sócios e Futuros Acionistas/Sócios de Empresas Familiares.

Pré-requisitos

Antes de ingressar no curso, seu currículo passará por uma avaliação da equipe IBGC para garantir que sua escolha seja compatível com sua experiência.

Objetivo

O objetivo do curso é responder a duas questões:
  • O que quer um(a) acionista?
  • O que precisa um(a) acionista?

Dessa forma, busca-se:
  • Capacitar acionistas e futuras gerações de empresas familiares, independentemente de sua qualificação, formação e atuação ou não nos negócios da família, a exercerem seu papel no melhor benefício da organização;
  • Explicitar a responsabilidade do acionista e a governança como instrumento;
  • Desenvolver competências comportamentais que facilitem a atuação como acionista;
  • Fortalecer a relação com os demais acionistas.

Cultivar talentos familiares para:
  • O negócio (treinamento para quem se engaja como Executivo);
  • A família (formação de Sócios, desenvolvimento pessoal e profissional dos membros).

Metodologia

O programa será apresentado por especialistas em governança corporativa e familiar, empresas familiares e sucessão. As diversas atividades do curso incluem dinâmicas entre os participantes, debates, entrevistas com convidados e discussão de casos práticos de empresas familiares e famílias empresárias.

Aulas expositivas síncronas (ao vivo) + 4 encontros presenciais na sede do IBGC em São Paulo.

  • Aula Inaugural e Sessão de Networking;
  • Leituras;
  • Pré-works;
  • Estudos de casos práticos;
  • Visitas externas em Empresas Familiares.

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Escute o episódio completo

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