Mais do que nunca, hoje você precisa gerenciar as mudanças de forma cada vez mais ágil. A Trilha de Cursos do IBGC tem sempre uma solução em governança para os dilemas enfrentados em todos os momentos de sua carreira. Agora estes cursos chegam a você de forma on-line!
Os cursos e atividades on-line foram desenhados para quem necessita de flexibilidade e valoriza a excelência e qualidade na formação profissional. São conteúdos cada vez melhores e atualizados, tecnologia para a realização das aulas e ainda mais interação e troca de experiências.
Confira abaixo os cursos on-line disponíveis e avance em sua jornada de conhecimento.
O Canvas, plataforma de ensino virtual utilizada pelas maiores escolas de educação executiva do mundo, possui diferentes espaços para o melhor aproveitamento das atividades. Nesse ambiente virtual de aprendizagem, o professor esclarece as dúvidas dos alunos, por meio de fóruns de discussão e mensagens, garantindo a interação e a troca de experiências.
Videoaulas gravadas que proporcionam maior liberdade para que os alunos estudem de acordo com sua disponibilidade de tempo, horário e local preferido para aprendizado.
Propicia aos executivos recursos para que atuem adequadamente no sistema de governança corporativa, aprimorando resultados e facilitando os relacionamentos. Este curso é ideal para você que precisa responder com mais qualidade às demandas do conselho de administração da companhia e quer ampliar habilidades e conhecimentos sobre governança corporativa, aprendendo na prática como aplicá-la.
Diferenciais: aulas com transmissão ao vivo e um encontro final presencial para reunir a turma e ampliar o networking.
Como a governança pode ser o diferencial na empresa que busca se desenvolver em meio aos desafios da transição de gerações, sucessão da gestão e do patrimônio, governança na empresa e na família e outros temas desse universo.
Diferenciais: aulas ao vivo e novo módulo "Desafios da Governança nas Empresas Familiares".
Este curso aprimora a atuação de conselheiros de administração e instrumentaliza acionistas e executivos, com sólida experiência empresarial, para atuarem como conselheiros e agentes do desenvolvimento da governança corporativa nas companhias.
Diferenciais: aulas com transmissão ao vivo e um encontro final presencial para reunir a turma e ampliar o networking.
Conheça os princípios da governança corporativa, sua implantação e como ela pode gerar valor para sua organização. Este curso é pra você, profissional experiente que atua com governança e quer aprimorar suas ferramentas e processos para uma tomada de decisão mais estratégica.
Diferenciais: videoaulas gravadas e liberadas semanalmente; transmissão ao vivo ao final de cada módulo, para interação entre professores e alunos.
Para que as famílias empresárias possam fazer da empresa, e também da família, ambientes mais harmônicos e que sejam capazes de perpetuar o patrimônio e o negócio de forma saudável e próspera, o curso visa auxiliar a família empresária nesse processo de passagem do bastão abordando temas como gestão orçamentária, função do testamento na sucessão patrimonial, aspectos técnicos e socioemocionais da jornada da sucessão.
Diferencial: lançamento da nova publicação.
A fim de explorar os assuntos relacionados ao ecossistema das startups e scale-ups, o IBGC inclui na grade de cursos on-line o novo curso Governança Corporativa para Startups, que busca auxiliar o desenvolvimento de negócios sólidos e duráveis.
Diferenciais: transmissões ao vivo + bate-papo com especialista no final do curso.
Este curso reafirma o compliance como parte fundamental da visão estratégica de toda organização e a sua relação intrínseca com a governança corporativa. Conheça a legislação vigente e sua aplicação, órgãos de fiscalização e de controle e ferramentas e princípios da governança corporativa.
Diferenciais: discussão de casos práticos e de dilemas éticos.
A expressiva necessidade de gerenciamento de riscos influi no desenvolvimento de metodologias que possibilitem a ampliação do crescimento sustentável da organização e redução de ameaças. Para isso, o curso compreende temas como riscos estratégicos, operacionais e cibernéticos.
Diferenciais: aulas ao vivo e inserção do tema de riscos cibernéticos.
Compreenda a evolução das práticas de Governança nas Estatais e Sociedades de Economia Mista, com a Lei 13.303. São conteúdos exclusivos também em temas como compliance, integridade, legislação societária e de mercado de capitais, divulgação de informações, controles internos, código de conduta, Lei Anticorrupção, e o papel de conselheiros e administradores (relacionamento e atuação).
Diferenciais: videoaulas e transmissão ao vivo com coordenador do curso.
A função do profissional responsável por esta área engloba todo o sistema de governança corporativa. A evolução de sua atuação, sobretudo como apoio para intermediar as relações entre conselho de administração e gestão, exige especialização e dedicação, envolvendo um escopo ampliado de capacitação técnica, comportamental e de ferramentas e processos.
Diferenciais: aulas ao vivo + encontros presenciais
O conselho fiscal, parte integrante do sistema de governança corporativa, é responsável principalmente, por fiscalizar a atuação dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutários, bem como agregar valor aos sócios por trazer um monitoramento independente.
Diferencial: painel especial com convidados | Conselho Fiscal: A visão do Stakeholder.
Este curso tem como proposta aprimorar e instrumentalizar a atuação dos órgãos de governança em momentos de crises, esclarecendo papéis e responsabilidades, bem como o compartilhamento de práticas de mercado alinhadas aos princípios de governança.
Diferenciais: aulas ao vivo e um grupo de instrutores com experiência no mercado.
Esse é um curso sequencial ao curso para conselheiros de administração, voltado aos profissionais que já possuem vivência no tema. Para ingressar, é necessário experiência prévia como conselheiro.
Diferenciais: aulas ao vivo e um grupo de instrutores com experiência no mercado.
Este curso objetiva aprimorar e instrumentalizar a atuação do membro do Comitê de Auditoria, discutindo o papel e responsabilidades do órgão e simulando situações práticas enfrentadas pelos profissionais que o compõem.
Diferenciais: relatos de profissionais da área, seminários setoriais, simulações de reuniõe e muito mais.
